中國鐵塔:共享經(jīng)濟踐行者 國企改革排頭兵
在全國累計完成鐵塔基站建設(shè)項目超240萬個,新建鐵塔共享率從14.3%提升到近90%,節(jié)約上千億元行業(yè)投資和土地等社會資源
當前,正值“十三五”收官階段?!笆濉逼陂g,我國“網(wǎng)絡(luò)強國”戰(zhàn)略加快推進,數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等經(jīng)濟發(fā)展新動能加速形成,而信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的超常規(guī)、跨越式發(fā)展為經(jīng)濟新動能提供了強有力的支撐。特別是在移動通信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,我國在短短幾年間快速建成全球規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)的4G網(wǎng)絡(luò),5G基站目前開通超過70萬個,建設(shè)速度和規(guī)模領(lǐng)先全球。我國移動寬帶網(wǎng)絡(luò)全球覆蓋最廣,信息消費增長最快,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展最活躍,這一切均與黨的十八大后電信業(yè)深化改革,成立中國鐵塔有著密切關(guān)系。
工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、信息通信發(fā)展司司長聞庫也曾指出,中國鐵塔的成立是推動我國網(wǎng)絡(luò)能力快速提升的重要因素之一。
統(tǒng)籌資源深化共享
助力“網(wǎng)絡(luò)強國”建設(shè)
黨的十八大以來,國企改革向縱深發(fā)展,中國鐵塔組建發(fā)展被國資委稱為專業(yè)化重組整合的范例。中國鐵塔的成立從體制上解決了重復(fù)建設(shè)問題,變過去3家電信企業(yè)各自建設(shè)各自運營為一家統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一建設(shè)、資源共享,實現(xiàn)了行業(yè)降本、政府增效、民生收益。
中國鐵塔成立6年多的時間,始終堅持“能共享不新建”的原則,經(jīng)濟高效助力“網(wǎng)絡(luò)強國”建設(shè)。在全國累計完成鐵塔基站建設(shè)項目超240萬個,使3家電信企業(yè)使用的基站站址數(shù)量比中國鐵塔成立之初翻了1.25倍,新建鐵塔共享率從14.3%提升到近90%,節(jié)約了上千億元的行業(yè)投資和大量土地等社會資源。
網(wǎng)絡(luò)能力的提升,讓民生受益,最典型地體現(xiàn)在老少邊窮等邊遠地區(qū)。貴州省是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場,畢節(jié)市是貴州省的“貧中之貧、困中之困”,存在網(wǎng)絡(luò)薄弱、不平衡、不充分等問題。中國鐵塔畢節(jié)市分公司主動承擔國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任,克服山高路遠、疫情等重重困難,解決全市6397個30戶以上自然村4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,助力畢節(jié)打贏脫貧攻堅收官戰(zhàn)。
而在城市,5G等高速移動寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及正為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在華中師大一附中貴陽學(xué)校,校方建設(shè)初期就認定5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋對于智慧校園建設(shè)至關(guān)重要,隨后邀請中國鐵塔貴陽市分公司(以下簡稱“貴陽鐵塔”)為校園進行5G網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一覆蓋。
“華中師大一附中貴陽學(xué)校采用‘宏站+室分’的綜合覆蓋方式,宏基站充分共建共享,5G室內(nèi)覆蓋由也由貴陽鐵塔統(tǒng)籌移動、電信、聯(lián)通的建設(shè)需求。”貴陽鐵塔副總經(jīng)理司燕介紹說。
華中師大一附中貴陽學(xué)校理事張振宇表示,中國鐵塔引入“無源分布系統(tǒng)、廣角漏纜+多系統(tǒng)合路”的創(chuàng)新技術(shù)方案,整合資源,實現(xiàn)5G室內(nèi)覆蓋共建共享集約化建設(shè),為加快推進信息技術(shù)與教育教學(xué)全面深度融合奠定了基礎(chǔ)。
貴陽數(shù)博大道處于國家級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集區(qū),沿線分布了大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)企業(yè)近5000家,其通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的保障一直是省委省政府關(guān)注的重點。貴陽鐵塔在數(shù)博大道沿線共建設(shè)5G基站47個,可實現(xiàn)數(shù)博大道5G信號全線覆蓋。還掛載了廣電物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,公安無線專網(wǎng)、視頻監(jiān)控等設(shè)備,廣泛服務(wù)各行各業(yè)。
中國鐵塔黨委書記、董事長佟吉祿表示,中國鐵塔作為信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“國家隊”、5G新基建的主力軍、共享經(jīng)濟踐行者,5G商用一年多來,克服疫情等沖擊,累計承建5G基站項目超過70萬個,97%都是利用已有站址資源改造實現(xiàn)。同時,充分發(fā)揮通信鐵塔無處不在的數(shù)量優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,加快打造具有中國鐵塔特色的分布式社會信息服務(wù),為經(jīng)濟社會的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)做出更大的貢獻。
創(chuàng)新體制機制
打造國企改革鮮活樣本
黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》提出,深化國資國企改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。
對此,中國鐵塔相關(guān)負責(zé)人表示,建議的提出為激發(fā)國有企業(yè)活力進一步指明了方向。其實,中國鐵塔自組建之初就跳出傳統(tǒng)國企的思維模式,在體制機制上“穿新鞋走新路”,大膽創(chuàng)新,力求高效運營。作為我國國企改革的鮮活樣本,中國鐵塔作出一系列有益探索。
用人機制上,中國鐵塔人員精簡,全國不到2萬人的隊伍,管理超過210萬基站站址,人均管理鐵塔資產(chǎn)108個,遠高于國際上同類型公司。
組織機構(gòu)上,中國鐵塔實行一級架構(gòu),公司實行總分制,各地不設(shè)具有獨立法人地位的子公司,只設(shè)分公司,實現(xiàn)扁平精簡,高效管理。人員隊伍上,實行小總部大生產(chǎn),90%以上人員配置在生產(chǎn)一線。
資產(chǎn)管理上,面對高度分散的巨量資產(chǎn),中國鐵塔推行集約高效的模式。通過自主研發(fā)的智能動力環(huán)境監(jiān)控終端,采用無線互聯(lián)網(wǎng)加物聯(lián)網(wǎng)方式,建成集中統(tǒng)一的維護監(jiān)控平臺,做到對超210萬站址、1700萬設(shè)備“可視、可管、可控”,實現(xiàn)“工單直派一線”,減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
物資采購上,中國鐵塔推行電商化采購模式,搭建了包括鐵塔、機柜、蓄電池等通信物資以及土建施工、監(jiān)理等服務(wù)的“O2O”平臺——中國鐵塔在線商務(wù)平臺,實現(xiàn)大到鐵塔、小到紙筆線上采購,價格透明、公開競爭,不僅降低了采購成本,而且讓權(quán)力在陽光下運行,壓縮了權(quán)力尋租空間。
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